
財務管理的主要內容
發(fā)佈時間:
2023-10-27 10:54
主要內容包括:財務的目標與功能、估價的概念、市場風險與報酬率、多變量與因素估價模型、選擇權估價、資本投資原則、資本預算中的風險與實際選擇權等。
內容
1、籌資管理
企業(yè)籌措的資金可分為兩類;一是企業(yè)的權益資金,企業(yè)可以透過吸收直接投資、發(fā)行股票、企業(yè)內部留存收益等方式取得。 二是企業(yè)負債資金,企業(yè)可以向銀行借款、發(fā)行債券,應付款項等方式取得。
2、投資管理
以收回現金並取得收益為目的而發(fā)生的現金流出。
3、營運資金管理
(1)保持現金的收支平衡。
(2)加強對存貨、應收帳款的管理,提高資金的使用效率。
(3)透過制定各項費用預算和定額,降低消耗,提高生產效率,節(jié)省各項開支。
4、利潤分配管理
(1)確定合理的分配政策。
(2)正確處理各項財務關係
上一頁
下一頁
相關新聞
指導運輸管理和營運的兩個基本原則是規(guī)模經濟與距離經濟。 規(guī)模經濟的特徵是隨裝運規(guī)模的增長,使單位重量的運輸成本降低,例如整車的每單位成本低於零擔貨物運輸。 也就是說,諸如鐵路和水路之類的運輸能力較大的運輸工具,它每單位的費用低於汽車和飛機等運輸能力較小的運輸工具。
鐵路運輸,從1825年在英國第一條鐵路誕生之日起,在長達一個多世紀的時間內,發(fā)展成為各經濟發(fā)達國家陸上貨物運輸的主力軍。 鐵路運輸具有載運量大、速度較高、運價低、受氣候季節(jié)變化影響小、安全可靠、污染小、耗能少等突出優(yōu)點。 缺點是機動性差,除非企業(yè)自備專用線,無法做到「門到門」服務。 因此,鐵路適合煤炭、礦石、鋼鐵、石油、木材、水泥、棉糧、化肥農藥等大宗貨物及中、長距離運輸。
不論財務經理是否體認到,其預測流程都很可能有弊病。 陳舊的流程和工具與對預測準確性和品質的錯誤認識相結合,使全球大多數預測流程存在弊病。 成功治癒這場‘’流行病‘’需要兩步。 首先,財務經理應透過確定並解決預測問題的常見癥狀,認識到自己的弊病所在。 其次,在認識到這一點之後,財務經理可以採取措施以實現更為健康的預測實踐,並且最終轉變?yōu)楦`活且具有盈利能力的組織。
財務規(guī)劃幫助公司設立指導方針來制定營運和財務計畫。 將公司的關鍵目標合理化並兼顧到資本投資。 公司目標轉化成有形的財務指標。 投資決策和目標產生整合的財務報表,把財務目標和財務指標連結起來。 然後整個組織圍繞著這些目標和指標運作。